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学校全力推进绩效管理和优质校建设工作


2017年04月14日文章来源:党政办

4月13日上午,学校在学术楼1号厅召开2017年绩效管理和优质校建设推进会。全校科级以上干部、教研室主任、副教授以上教师参会。马蜂校长主持会议。

郭友鹏副书记从“怎么看”和“怎么办”两个方面展开,总结评价了2016年学校绩效工作,并对本年度绩效工作的开展推进提出明确要求。他说,我们要辩证、客观、公正地看待2016年的绩效工作,过去一年,大多数同志工作是蛮拼的,学校事业发展亮点纷呈。但我们也要实事求是地反思,多方对比,发扬成绩,克服问题,全体教职工要谨记市委书记陈一新同志提出的“坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感”,在2017年的工作中做到自我加压、严格对标、努力抓实、勇于创新、敢于担责、保持心齐,在学校发展的关键时刻撸起袖子、甩开膀子,朝最好的目标努力。

王路群副校长围绕《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018)》建设内容,详细介绍学校优质校立项和建设情况,对2017年优质校建设工作进行了部署。根据《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018)》五大任务,学校规划了建设优质校八项重点工作,目前已立项34项任务和56个项目,建设工作正在有序推进。2017年,学校将以优质校建设专班为核心力量,从制定2017任务进度表、落实例会制度、协调推进任务和项目建设、开展校内阶段性验收等多方面发力,全面推进优质校建设。王路群副校长还以“三个思考”共勉,对任课教师、教研室主任和学科带头人、院长及教学副院长提出了几个问题,引导大家对自己的工作进行更深入的思考。

随后,计算机学院、电子工程学院、继续教育学院、学工处、后勤管理处和电大综合办负责人分别上台分享本单位去年的工作经验,交流今年的工作思路。

校领导与分管部门当场签订2017年绩效管理目标责任书,立下“军令状”。

胡大平书记为大会作总结报告。他鼓励大家总结经验,直面挑战,坚定事业发展的信心与决心。他号召大家凝心聚力,强化措施,全力建设国家高职优质校,加强组织领导,增强创建工作自觉性和主动性;进一步强化责任,严格督查考核;进一步真抓实干,推进重点任务和项目落实。全校上下要大兴求真务实之风,大行真抓实干之举,在狠抓落实中迎接挑战、破解难题、寻求突破,把创建工作做得更实、更细、更精,力争胜人一筹,确保成功。他要求加强领导,精心谋划,切实发挥绩效管理最大效能,精心组织,切实发挥好绩效管理对各项工作的指挥棒作用;突出重点,以绩效管理及考评过程促进学校各项工作创新发展。

胡书记围绕今年市里对各单位绩效考核列出的 “推动发展”、“深化改革”、“维护稳定”和“从严治党”四个关键词,结合我校工作要点,从四个方面提出明确要求:一要全面提高教育质量,推动学校内涵式发展;二要全面深化综合改革,激发事业发展活力动力;三要全面增强安全意识,维护校园和谐稳定;四要推进全面从严治党,扎实做好党建工作。

马蜂校长说,绩效目标管理工作密切关系着学校的内涵发展,优质校建设是学校战略,是全员职责,建设中要简政放权,充分发挥全体教职工的积极性、主动性和创造性。他要求各学院、各部门认真学习贯彻本次会议精神,围绕“怎么办”进行专题研究,理清思路,迅速行动,全力推进各项目标任务落实, 实现学校的跨越式发展。

 

大会现场

胡大平书记讲话

马蜂校长主持会议

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